企业外包 / Outsouring
 
 
外包策略咨询

      上海阜深外包策略咨询服务专注于帮助客户寻求自身核心业务和外包策略的最佳组合,定制出适合客户的个性化外包服务,以满足企业的长期发展目标。实施一个成功的外包策略的核心是强有力的管理
有效管理的要素包括:
• 人员的合理配置
• 工具的充分利用
• 过程的全面管控
 
外包策略咨询核心
• 客户关系与风险管理
• 沟通管理
• 流程控制
• 应急和争议管理
• 绩效管理
• 合同绩效管理
• SLA管理
• 成本核算
• 顾客满意度管理
• 第三方合作伙伴关系管理
• 资产、项目、质量管理
• 需求管理
• 战略规划
• 技术策略和IT架构
• 流程设计
• 成本核算和管控
• 企业整体架构配合管理

 
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